Цивилизация
Согласно мнению экспертов, ключом к успеху для руководителя является его уверенность в собственной креативности и способность создавать в коллективе атмосферу доверия. Статья была опубликована в журнале Organizational Behavior and Human Decision Processes.
По мнению одного из авторов исследования Дины Красиковой, доцента кафедры менеджмента Университета штата Техас в Сан-Антонио, руководитель должен придумывать полезные и свежие идеи. Неэффективные и деспотичные лидеры создают для подчиненных стрессовые ситуации, которые заставляют их чувствовать себя беспомощными. В стрессовых ситуациях продуктивность и креативность работников снижается.
Когда руководитель уверен, что способен генерировать творческие идеи, его подчиненные становятся более креативными. Творческие руководители чаще всего имеют соответствующий опыт и источник вдохновения для своих идей. Уверенность в себе у начальника растет, когда он получает одобрение руководства, в свою очередь, его уверенность и творческий подход являются хорошим примером для подчиненных.
Не менее важно создание хороших межличностных отношений в коллективе, основывающихся на доверии и взаимном уважении. Хорошие межличностные отношения в коллективе создают благоприятную среду для творчества — подчиненные и начальник могут положиться друг на друга, потому что они доверяют друг другу. Когда начальник не уверен в себе или не склонен к творческим идеям, сотрудники не чувствуют уверенности в своих творческих способностях.
Автор исследования призывает работодателей смотреть не только на опыт, но и на умение строить позитивные отношения с коллективом и уверенность в себе нанимаемого руководителя. Не имеет значения, стал человек лидером или родился им, важно, как он использует свои возможности и умения в роли руководителя.
