Размер шрифта
А
А
А
Новости
Размер шрифта
А
А
А
Латвия начала массово передавать Украине автомобили пьяных водителей 17:59
Ферстаппен выиграл Гран-при Испании 17:59
ВСУ попытались совершить прорыв в Запорожской области 17:58
Евгений Цыганов поздравил с днем рождения супругу Юлию Снигирь 17:57
Сальдо предупредил о воздушных атаках и наземных провокациях со... 17:53
В Госдуме одним словом описали игру «Спартака» 17:53
Глава UFC Уайт рассказал о сходстве между Хабибом и... 17:48
Американский полковник заявил о практически полном уничтожении... 17:42
Премьер Венгрии предложил посредника для урегулирования... 17:40
Боксер Усик заявил, что Фьюри запаниковал из-за возможного боя... 17:40
Экс-игрок ЦСКА Масалитин о «Спартаке»: весной... 17:36
Стала известна дата вылета Бензема в Саудовскую Аравию 17:35
Министры нефти Анголы и Габона покинули здание ОПЕК 17:35
Том Холланд заявил, что считает «Паутину вселенных» лучшим фильмом... 17:30
Сын украинского банкира погиб в зоне СВО 17:18
МЧС назвало предварительную причину пожара в больнице... 17:18
Выпускник «Фабрики звезд» Архипов рассказал... 17:16
Гладков заявил о готовности встретиться с диверсантами... 17:16
Белгородский губернатор сообщил о бое с украинской ДРГ... 17:12
Стало известно, какие ПИФы принесли инвесторам самый большой доход... 17:10
Gazeta.ru на рабочем столе
для быстрого доступа
Установить
Не сейчас

Греф предложил способ превращения организации в инновационную

Греф: инновационная организация должна управляться модальностями Run, Change и Disrupt

Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф дал интервью журналу «Стимул», в ходе которого назвал способ, который позволит превратить организацию в инновационную.

По словам Грефа, любая организация обладает тремя способами осуществления деятельности — Run, Change и Disrupt. Run представляет собой управление процессами на ежедневной основе (everyday business). Change — это проектный менеджмент, а третий компонент — Distupt — является инновационной деятельностью. По мнению главы Сбербанка, любая организация сегодня должна быть построена на управлении данными тремя модальностями.

«Пока ты маленький стартаповец, можно рисковать. Но дальше, когда у тебя появляется какой-то sustainable бизнес, ты должен внедрять вот этот самый Run — everyday business. Это культура «I kill you for each your failure» («Я убью тебя за каждую твою ошибку»)», — заявил Греф.

Ранее Греф назвал главную, по его мнению, проблему российской экономики.

Загрузка